Sinan Erdem Spor Salonu’nda yapılan 2025 Olağan İdari ve Mali Genel Kurul, Beşiktaş camiasına hareketli anlar yaşattı. Kürsüye çıkan Başkan Serdal Adalı, yalnızca gündemi değerlendirmekle kalmadı, aynı zamanda kulübün geleceğine yön verecek iki dikkat çekici öneri sundu.
Bu öneriler, Beşiktaş yönetim yapısında hem zaman hem de güven temelli bir değişimin kapısını aralıyor.
1. Yönetim Süresi 3 Yıldan 2 Yıla Düşsün
Adalı, geçmiş 25 yılda 16 kez sandık kurulduğunu hatırlattı. Neredeyse her 1,5 yılda bir seçimin yaşandığını vurgulayan başkan, şu ifadeyi kullandı:
“Yönetimlerin görev süresini 3 yıldan 2 yıla indirmeyi öneriyoruz. Bu, sadece sözde bir değişim değil; kendi dönemimizi de buna dahil ediyoruz.”
Bu öneriyle hedeflenen şey açık:
- Sürekli seçim atmosferini azaltmak
- Daha dinamik, daha hesap verebilir bir yönetim modeli kurmak
- Camiaya güveni iki yıl içinde test etmek
2. Başarı Sınavı ve Güven Mesajı
Adalı’nın ikinci çıkışı “başarı sınavı” olarak öne çıktı. Onun sözleriyle:
“Kim iki yıl içinde bu camianın güvenini kazanamıyorsa, üçüncü yılı hak etmiyor demektir.”
Bu cümle, yönetim anlayışında samimiyet ve performans ölçümünü ön plana çıkarıyor. Beşiktaşlıların artık “bekleyip görmek” yerine kısa vadede sonuç isteyeceği bir dönemden bahsediliyor.
Pusu Kültürü Bitiyor mu?
Serdal Adalı, uzun yıllardır kulüp içi dengeleri sarsan “pusu kültürüne” de değindi.
“İki yılın sonunda başarımızı siz değerlendireceksiniz. Bu değişiklik, olağanüstü seçim beklentisiyle hareket edenlerin aradığı ortamı ortadan kaldıracak. Pusu kültürünün de böylece sona ereceğine inanıyoruz.”
Bu söz, Beşiktaş’ta birlik çağrısı olarak yankı buldu. Artık herkesin gözü sahada, karar da tribünde olacak.
Yakında Yeni Maddeler Geliyor
Adalı, “İki ama en fazla üç maddeyi yakında hazırlayıp gerekli prosedürleri tamamlayarak sizlerin huzuruna getireceğiz,” diyerek konuşmasını tamamladı. Bu, yönetimin sadece fikir değil, eylem planı da sunduğunu gösteriyor.
Genel Bakış: Adalı’nın 2025 Vizyonu
| Öneri | Amaç | Beklenen Sonuç |
| Yönetim süresi 2 yıl olsun | Sürekli seçim atmosferini bitirmek | Daha hızlı hesap verebilir yönetim |
| Başarı sınavı uygulaması | Güveni kısa sürede ölçmek | Camiada samimiyetin artması |
| Pusu kültürünü bitirme | İç çekişmeleri sonlandırmak | Daha güçlü birlik ortamı |
Об авторе
